Thorsten Alsleben

Chief Executive Officer
Mittelstands- und Wirtschaftsunioin (MIT)

Bei Kienbaum beschäftigt von 2010 bis 2014 als Director Political Relations

Was fällt Dir als Erstes ein, wenn Du an Kienbaum denkst?

Ein super Markenname, auf den alle Mitarbeiter und Alumni stolz sein können. Thematisch denke ich sofort an HR.

Derzeitige Herausforderungen

Wir haben im vergangenen Jahr die Strategie „MIT 5.0“ gestartet. Wir wollen innerhalb von fünf Jahren die Mitgliederzahl von 25.000 auf 50.000 verdoppeln. In den letzten zwei Jahrzehnten hat die Mitgliederzahl recht stetig jedes Jahr um 2 Prozent abgenommen, obwohl jedes Jahr rund 1000 Leute neu eintreten. Aber es treten auch viele aus oder sterben. Eine Trendumkehr – mehr Eintritte als Abgänge – haben wir 2019 schon erreicht, aber von dem Ziel sind wir noch weit entfernt. Aber wenn man nicht auf die Bergspitze schaut, kann man auch nicht sehr hoch kommen.

Unter anderem werden wir die Kommunikation mit den Mitgliedern durch digitale Tools deutlich verbessern müssen. Wir sind dabei, das mit einer sehr originellen Netzwerk-App umzusetzen.

Und wir müssen unser Netzwerk zu Top-Führungskräften in der Wirtschaft verstärken und ausbauen. Dazu planen wir ein eigenes Netzwerk, das sich besonders an diese Führungskräfte richtet und ihnen auch besondere Angebote macht. Und dann wollen wir ganz generell die Akzeptanz der Sozialen Marktwirtschaft erhöhen. Angesichts von Fridays-for-Future, Bildungsmisere und dem aktuellen Medienumfeld die wohl größte Herausforderung.

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